Los responsables de recursos humanos entrelazan la planeación de capital humano y la planeación estratégica de la organización, de tal manera que formen un todo.
Ambos tipos de planeación se relacionan de varias maneras, pero en un nivel básico la vinculación entre ellas se puede centrar en dos cuestiones: la formulación de una estrategia y su implementación.
La planeación de capital humano proporciona un conjunto de aportaciones al proceso de formulación estratégica en términos de lo que es posible; es decir, si se dispone de los tipos de personas y en cantidad suficiente para seguir una estrategia determinada. Además de la formulación de la estrategia, la planeación de capital humano, es también importante en términos de su implementación, en otras palabras, una vez que han formulado la estrategia, los ejecutivos deben tomar decisiones importantes sobre la asignación de recursos para su implementación referentes a la estructura, los procesos y el capital humano.
Las empresas alinean la planeación de capital humano y la planeación estratégica de la siguiente manera: la estrategia de la empresa junto con su propósito general, metas y valores establecen el contexto para su estrategia de capital humano y el tipo y cantidad de personas, las habilidades que deben tener y otros temas relacionados.
Fuente: Shad, Snell, Scott | Bohlander, George | M. Administración de Recursos Humanos.
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